按照上级党委对开展深入学习实践科学发展观活动的统一部署安排，我公司党支部根据《公司深入学习实践科学发展观活动实施方案》制订了第一阶段的活动计划与措施，认真落实完成第一阶段的各项任务要求。支部的每个党员在通读有关学习材料的基础上，对重点篇目进行了集体学习和理解，力求学习活动不走过程，用先进的思想理论转化为强大的精神动力和工作力量，把科学发展观转化为谋划公司长远发展的正确思路，增强每个党员的责任感和使命感，以认真负责的态度、改革创新的精神、求真务实的作风，着力抓好学习实践活动，确保学习实践活动取得实实在在的效果，不断推进公司的科学发展。按照活动实施方案要求，公司党员领导干部在4月中旬撰写一篇调研报告，通过认真对公司确定的调研内容，深入详细具体的调研工作，现将调研情况向上级党委报告如下：

一、主要做法及取得成效

   科学发展观既是经济工作必须长期坚持的指导思想，也是解决当前和今后一个时期经济发展过程中各种新矛盾和新问题的基本原则。我公司作为一个从国有制转制过来的老企业，由于人员没能彻底转换机制，使得改制不彻底，旧的思想观念、大集体主义影响比较深，社会责任感意识等方面与当前市场经济的要求有很大差距，如何提升企业职工队伍素质和工作技能，提高企业服务水平，增强企业社会竞争力，充分发挥员工的工作积极性，主观能动性，以促进企业工作的顺利开展，实现企业又好又快发展，是我们当前必须认真思索和实践的重要课题。如何学习实践好科学发展观,是否真正把握科学发展观的科学内涵和精神实质非常关键。具体做法有以下几点:

   一是统一了思想,凝聚了人心。通过深入开展学习实践科学发展观活动，支部党员在广大员工群众中间广泛宣传科学发展观的内涵和精神实质，促使公司员工的思想更加统一，行动更加自觉，大家都紧密围绕“加快管理、创新发展”的企业总体发展思路上，想经营之所想，急经营之所急，踏踏实实地做好本职工作。

   二是加强管理，规范经营。针对企业经营中存在的管理问题，及时完善并修订出台与当前工作相结合的规章制度、岗位职责和基本素质要求等，组织培训，在广大党员干部的积极带头学习和遵守执行下，全体员工激发了活力，鼓足了干劲。公司的各种体制机制显得更加完善，经营工作显得更加顺利，发展更加和谐。

   三是强化理论与实践相结合。通过深入学习实践科学发展观活动,使公司广大党员加深了对发展是硬道理的认识，全面提高了党员队伍的理论水平和思想觉悟、整体素质，让他们牢固树立起正确的价值观、人生观和业绩观，鼓足了干劲，每一位党员都积极开动脑筋，开拓思维，大胆创新，把学习实践科学发展观活动与公司的具体工作结合起来，进一步增强支部的创造力、凝聚力和战斗力，达到提高素质、服务员工、促进工作的根本目的，推动了公司经营管理工作的顺利开展。

   四是转变了工作作风，促进了科学发展。通过扎实深入地开展学习实践科学发展观活动，转变了公司广大党员干部的工作作风，强化了为企业、为集体服务的意识和服务本领，大家都以扎实有效的工作实绩，将自己所学所思在实践中运用、在实践中检验、在实践中升华，从自身做起，认真履行职责，努力做好服务，有效推进了公司整体工作的顺利进行。

二、存在影响科学发展的问题和矛盾

   科学发展观的第一要义是发展，而人才是企业发展的关键因素和核心因素，管理则是企业发展的基础。目前，对于我们金属公司来说，人才的缺乏、管理的落后导致滞碍企业的又好又快发展已是我们公司存在的事实。主要表现在以下几个方面：

   一是公司目前共有96人，其中具有中专以上学历资格的仅占20%左右，其他均为高中或高中以下学历资格，知识结构明显偏低，而且因体制改制的不完善，职工旧的思想观念较强，工作积极性与主动性意识不高，高级管理人才严重匮乏，不利于公司的科学发展。

   二是为扩大市场经营区域，提高企业市场占有率，公司在市区及周边县区增添了经营网点，提高了市场竞争力，但是网点的人员素质及业务技能参差不齐，中层干部与员工的默契搭档还有差距，个别部门在管理与经营中存在较多问题，应对市场的变化能力较差，一定程度地制约了公司更好的发展。

   三是公司后备人才显得缺乏。虽说在刚刚换届新任领导集体已经并正在带领全体干部员工在科学发展观的指导下，大胆创新，求真务实，使企业后续发展走向快车道。但随着公司的不断发展，能力较强的后备人才在当前还难以选定培养，中层干部的素质与水平也亟待提高，影响了企业更长远的发展。

   四是随着市场竞争的日趋激烈，公司的经营规模、方式已经受到严峻挑战，变“转变经营增长模式”为“转变经营发展模式”更为迫切，如何应对金融危机所带来的市场冲击，使企业更加稳定发展是实现全面协调可持续发展的关键，使我们今后工作主要解决的问题。

三、解决这些矛盾和问题的对策建议。

   1、继续加大对干部员工素质和技能的培训学习，用制度管理并促进企业的发展。针对实际问题，通过组织培训、自学、专题讨论与现场座谈等多种方式，给大家提供一个学习与交流的平台，或者有针对性地请相关行业专家定期进行有效地授课培训，以达到提高全面素质技能的目的；并建立“与先进同行企业对比找差距、与适应市场需求促进企业发展要求对比找不足”的自我反省机制，采用“走出去、请进来”的办法，加大岗位竞争力度，创建积极向上的学习氛围，提升职工素质，培养和锻炼后备人才为公司实现全面协调可持续发展做好铺垫。

   2、加强理论与实践相结合，用科学发展观指导具体工作。本着“发展是关键、管理是基础、人是核心”的原则，坚持以人为本的经营理念，通过人性化的管理方式，最大限度的调动广大干部员工的工作积极性、创造性。具体组织职工外出考察学习锻炼，吸收先进经验，接受新生事物，启发新思路，谋划新发展；关心职工生活，组织集体体检，解决后顾之忧；加强制度建设和文化建设，创建和谐的经营环境。

   3、坚持用科学发展观应对市场危机，迎接新挑战。面对市场形势的不断变化，面对经营中不断出现的新情况和新问题，我们必须牢牢抓住发展这个关键问题，深入市场调查研究，运用科学的世界观和方法论，把握市场规律、创新发展理念、转变发展方式、破解发展难题，结合实际情况，采取“固本为先、科学经营、稳步发展”的经营指导思想，统筹各个网点不同行业的协调发展，不断发展加工配送物流等产业链的延伸工作，提高企业的发展质量和效益，坚持用发展和改革的办法解决前进中的问题，实现企业又好又快发展。

   通过第一阶段的学习实践活动，使我们党员干部对科学发展观理论的认识实现了一次新的飞跃，增强了贯彻落实科学发展观的自觉性和坚定性，明确了企业今后发展的方向和道路，深刻体会到企业要发展，必须坚持贯彻落实以人为本、全面协调可持续发展的科学发展观，科学的判断和把握市场不断变化的形势，正确应对各种挑战，用发展和改革的办法解决一切问题，才能使企业保持健康持续发展的重大意义。