2009年1月12日下午，在一片和谐欢乐的气氛中，公司2008年工作总结暨2009年工作计划安排会议召开，全体干职人员参加了大会。会议全面回顾总结了2008年公司的整体工作，结合对国内外经济运行形势以及本地市场实际情况的深入分析，对2009年的经营工作做了安排部署。会议强调，公司全体干部员工必须团结一心，统一思想，继续实行稳健的经营策略，巩固有自己特色的经营发展之路，围绕主业扩大市场区域，提高市场占有率，加大横向协调与配合，实现全面可持续性稳步发展，开创晋城金属发展的新局面。
工会主席王河江同志主持大会
会议由工会主席王河江同志主持，总经理郭拥军同志代表本届经营班子对2008年的整体工作与2009年的工作计划进行了总结与安排部署，董事长常李晋同志作了重要讲话。
总经理郭拥军同志作总结报告
总结报告对2008年的工作做了全面总结回顾，充分肯定了2008年公司的各项经济工作，报告认为，面对跌宕起伏的2008年钢市，公司上下精诚团结，统一指挥，应对危机，取得超额计划任务的好成绩是来之不易的，是全体员工辛勤汗水的结果。通过对科学发展观理论的具体实践运用，使公司的管理再上台阶，使公司的形象发生大的改观，为进一步壮大公司的综合实力打下坚实的基础。
报告从主业公司紧跟市场抓机遇、谋发展到三产行业提高服务，大胆尝试转型发展之路；从巩固代理基地不断扩大市场销售网络到加强内部制度管理提高企业综合实力；从团队的创新务实精神到人性化的管理理念营造和谐的经营环境，全方面地总结了2008年公司实现精神文明和物质文明的双丰收。报告在肯定成绩的同时，也对目前公司存在的问题进行了剖析。同时在2009年工作计划安排中对当今世界经济金融形势复杂多变、险象环生，市场的不确定不稳定因素进行分析研判，明确指出：在新的一年中形势会更加严峻，全体员工必须做好充分的思想准备，统一认识，积极应对各种挑战，变“危”为“机”，振奋精神，坚定信心，抢抓机遇，为开创晋城金属发展的新局面努力奋斗！
计划安排报告中针对企业实际提出了切实可行的具体措施，特别强调，完成新一年的各项工作计划，领导是关键，根本在落实。要求各部门按照公司的总体经营思路，结合自身实际对任务计划指标进行分解落实，制定相应的措施，进一步强化宗旨意识、大局意识、忧患意识、责任意识，要见事早、行动快、措施实、力度大，切实把各项任务落到实处。要胸怀全局，居安思危，敢抓善管，勇担责任，真正做到抓发展有思路、有点子，促和谐有举措、有成效；干工作有魄力、有办法，谋一方发展、促一方和谐、保一方稳定。要不断加强业务及管理知识的学习，提高职工素质，增强经营工作的前瞻性和预见性，要进一步坚定发展信心，善于从变化中捕捉发展机遇，在逆境里培育有利因素。
标兵模范上台领奖
优秀工作者上台领奖
先进个人上台领奖
标兵模范代表赵建军同志发言
会议还对2008年涌现出的创效标兵单位、先进集体以及标兵模范、先进个人进行了表彰；邀请创效标兵单位和先进个人代表进行了经验交流介绍，鼓舞了先进，鞭策了落后。
董事长常李晋同志作重要讲话
董事长常李晋同志作了重要讲话，他对2008年的工作给予了高度评价，对在逆境中团结奋斗、辛勤奉献取得好成绩的全体干部员工表示衷心地感谢！他要求大家通过过去的一年“由浪尖到谷底的过程，由狂欢到迷茫的心境”中能总结更多的经验与教训，使其成为今后工作的宝贵财富，积极应对可能发生的一切挑战与考验，加强管理，坚定信心，牢记“只有倒下的企业，没有倒下的行业”，向全体员工表示，新一届董事会经过不断的务实创新，计划三年内偿还员工的集资款，降低经营风险，提高职工收入与股东回报，使公司综合实力再上新台阶。
职 工 娱 乐
大会在欢快祥和的职工娱乐文艺活动中圆满结束。
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