为贯彻落实全员学习要求，检验学习成果，进一步提高公司管理水平，规范制度化、标准化工作。11月13日--19日，公司工会组织开展了全员业务技能和规章制度大考核。公司日常以“集中培训与自我学习”相结合、“理论与实际”相结合的方式，组织进行多次学习培训活动，注重人才培养，推动团队建设。本次首批考核，采取“线上与线下”相结合的方式进行，主要以各分公司的财务岗位人员和近几年新入职的员工为主，其他人员积极参与。考核的有序开展，为推进公司全方位高质量发展蓄势助力！
针对13日结束的线下技能考核活动，公司总经理赵建军、工会主席陈利青结合本次考核的答卷进行现身讲解，进一步明确考核的目的和意义，加强了员工对相关业务技能的再认识，提高了学习效果，促进总结，沉淀经验。赵总强调：本次考核，不仅是对各岗位业务技能技术的一次技术大练兵、大比武，也是对全体员工业务能力水平的有效提升，更是推进公司高质量发展、抓好信息化人才队伍建设的具体要求，体现了公司对人才培养的关注和重视。同时呼吁大家要在学习实践中发展、提高自己，与时代同行。
最后，董事长郭拥军对此次考核与大家进行了深度的交流，指出公司组织培训、考核、讲解，都是一种实用性的现实学习方式，大家要珍惜每次机会，正确认识，认真对待，不断提高自己，对自己负责，对岗位担当！并对全体员工提出了殷切勉励：希望通过此次考核，能有效提升全体员工的专业技能和综合素质；新入职人员能找差距、补短板，积极行动，努力成才；各分公司经理明确责任，勇挑重担，切实担负起人才培养的重任，让员工的创造潜力和创新活力变为企业源源不断的发展动力。
公司将以此为契机，陆续组织各业务板块开展专业技能学习，不断强化专业团队技能素质，全力打造一支“学习型”、“知识型”的员工队伍，推动公司持续向前进！
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