为深入公司管理流程化、制度化、规范化，加深员工岗位职责及对财务制度的再认识，提高工作效率，8月14日，公司组织开展了财务知识专项培训。由财务总监王彭云讲解，中层以上干部及各部门核算会计、出纳员等相关人员参加学习培训。
01总经理赵建军首先作了培训学习动员要求：
赵总强调说，这次培训是一次答疑解惑、规范工作、转变思维、明确职责的会议。希望通过此次培训，大家能够认识到新时期下经营管理中财务工作的重要性，做事讲规则、有制度，更熟知和掌握财务知识；懂得用更专业的知识武装自己，将事后核算转变为事前规范，从而提升工作效率，促进公司健康持续高质量发展。
02正式培训环节
财务总监王彭云结合公司的实际经营情况，针对近期在督查工作中发现的问题，就销售业务程序、授权审批制度、账务备案手续等七个方面系统性为大家进行了深入讲解。通过详细的案例分析和资料演示说明，进一步明确了手续的规范要求和部分财务制度规定的意义。现场互动、讨论、解惑，使大家深刻认识到新时期下经营管理中财务工作合规性、准确性的重要作用，有效提高了财务岗位人员的务实能力。
03董事长郭拥军总结：
郭董说，今天组织的这次培训学习，是针对近期财务督查中发现的问题进行的一次专项整改培训，也是对公司经营管理中相关业务流程的财务手续规范的基本知识的再学习，更是对财务岗位人员履职要求的再强调。作为企业的财务岗位人员，必须要有严谨的工作态度，认真的工作作风，高度的责任意识，具体工作能够达到时效性、准确性、规范性的“三性”基本要求，经常能够对标自检，查不足，补漏洞，善分析，提建议。
按照本年度工作计划，借助本次问题整改，公司决定将开展为期三个月的全员新一轮《规章制度及岗位职责》再学习考核活动。通过线上学习考试与线下基础能力考核相结合的方式，提升全体员工对公司规章制度和岗位职责的再重视，加强规范管理，为即将推出的岗位改革方案实施创造环境、打好基础，进一步体现“能者多劳，多劳多得”定岗分配原则，激发员工工作积极性，促进公司健康持续发展。
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