总结报告全面阐述总结回顾了2011年的各项工作，对于在经营管理、提高员工综合素质教育、创建和谐企业等方面取得的成绩予充分肯定。报告认为，2011年在国际国内形势风云变幻，经济跌宕起伏，多种不确定因素影响下，公司全体干部员工在董事会的正确决策领导下，紧紧围绕制定的经营总目标，解放思想，改革创新，积极应对和努力克服来自方方面面的挑战和困难，在压力中前行，在跨越中赶超，圆满并超额完成了各项计划任务指标，积累了雄厚资本，提升了企业的综合实力。
报告从提高企业管理水平到经营管理走向规范化；从面对困难谋求出路到市场激烈竞争中求得发展；从制定方案统一指挥挖掘潜力到拓展市场增强竞争力；从建设企业文化创建和谐工作环境到底商职工住宅楼的配套设施工程的完善，全面地总结了2011年公司在精神文明和物质文明方面取得的双丰收。报告在肯定成绩的同时，也对目前公司存在的问题进行了剖析。
同时根据董事会的规划目标，在2012年工作计划安排中对复杂多变的国际政治经济环境和国内经济运行的新情况新变化，根据中央经济工作会议确定明年经济以“稳中求进”为总基调的精神，明确指出：在新的一年中全体员工要统一思想，团结奋进，抢抓机遇，继续在发展的征程中踏出铿锵的足音，在转型跨越大潮中再创新优势，再创新辉煌。
计划安排报告中提出我公司2012年的经营计划总目标：“稳中求进，规范经营，有的放矢，健康发展”十六字方针。要求各部门按照公司的总体经营思路，认清形势，转变观念，防控风险，面对明年形势严峻，寻找新的市场需求机遇，在发展中促转变，在转变中谋发展；加快住房基建工程竣工验收，并顺利交付使用，不断推进企业文化建设，构建和谐企业。
